组织部人才工作发言材料范文

县级人才工作机构职能的有效发挥是构建党管人才工作格局，优化人才队伍建设的基础。目前县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面职能作用发挥存在短板，机构职能弱化问题需加强重视。

一、人才管理合力不强

一方面，人才管理需要通过组织部门的牵头抓总来实现党委的统一领导，统一管理。而县级组织部门受制于机构改革编制有限，加之任务繁重庞杂，从x市各县（区）的情况看，具体人才工作人员仅有1－2人，部分县（区）甚至没有专职的人才工作人员，工作力量配备明显不足。这一现象造成人才管理统筹组织力量薄弱，其结果就是“说起来重要，做起来次要”。另一方面，完善人才管理仅仅依靠个别部门的努力很难取得理想的效果，必须加强组织协调，凝聚力量。但县级人才工作职能部门之间统分结合、协调高效的人才工作机制尚不完善，部门之间协调困难、沟通不畅的现象始终存在，导致人才管理形不成合力，更不可能形成握指成拳的态势和效应，这是直接影响党管人才作用发挥的根本原因。