国企公司纪律作风整顿工作阶段性汇报

自2024年X月X日XX公司开展纪律作风整顿活动以来，先后完成了查摆问题、警示教育、“亮承诺”、加强监督管理等内容，活动效果比较明显，纪律意识和工作作风有了较大改善。现将活动开展情况汇报如下：

一、主要做法

（一）强化领导，压实各级责任。X月X日，XX公司党总支召开党纪学习教育暨纪律作风整顿动员部署会，学习了XX总书记关于开展党纪学习教育的重要讲话指示精神和上级党委相关会议精神，宣布了《XX公司纪律作风整顿实施方案》，明确了纪律作风整顿工作领导小组，成立了纪律作风整顿办公室。主要领导挂帅牵头任组长，副总经理任副组长，项目公司党支部书记、经理为组员，层层传导压力，逐级夯实责任，全程督查指导纪律作风整顿活动的开展。会后，所属X个项目公司党支部迅速响应，同步启动、同步推进、同步落实，进一步确定目标、明确分工、细化要求、分解任务，逐级夯实责任，层层传导压力，迅速形成了全员聚焦纪律作风建设的浓厚氛围，为确保党纪学习教育和纪律作风整顿活动取得实效提供了坚强的思想保证。

（二）班子带头，深入一线督办。X月X日，党总支委员、副总经理XX到XX公司蹲点调研，严格监督落实纪律作风整顿规定动作，并围绕生产经营重点工作，积极推进解决XX公司亏损问题；X月X日，党总支委员XX带队到XX公司检查全面从严治党、干部履职、公车使用、试用期满干部考核及纪律作风整顿活动开展情况等工作，通过开展民主测评、谈心谈话、检查台账等活动，有效推动了纪律作风整顿活动深入开展；X月X日，党总支委员XX同志到XX公司实地调研，积极推进XX一体化项目，并督办XX公司纪律作风整顿工作。XX公司组织党员深入一线，察民情、听民声、汇民意，摸清职工群众所思、所想、所忧、所盼，有针对性的解决苗头性、倾向性问题及职工实际困难；XX公司针对一线员工亟待解决的实际困难，制作了《XX发现问题台账》，督促各层级管理人员深入一线提出服务职工事项和解决方案；XX公司深入工作一线，同不同岗位的一线员工开展谈心谈话，全面了解一线职工的思想、家庭、工作等各方面现状及存在的问题，及时帮助解决处理；XX公司通过采取个别征询、一线蹲点体验等形式，广泛听取意见和建议，建立问题台账，挂账督办，开展矛盾纠纷隐患排查，在协调解决实际问题和困难中，实现工作作风转变。