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XX区:“三位一体”拉紧职级干部选管用全链条

XX区:“三位一体”拉紧职级干部选管用全链条XXX区以抓牢一线识别、提高履职能力、做实正向激励的“三位一体”全流程职级干部选用机制,持续释放以事业为上激励干部担当作为的积极信号,促使全区职级干部善为、有为、勇为。“三个一线”把事业为上好干部选出来。一是树牢一线用人“风向标”。对长期在基层一线和脱贫攻...
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XX区:“三位一体”拉紧职级干部选管用全链条
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XX区:“三位一体”拉紧职级干部选管用全链条

XXX区以抓牢一线识别、提高履职能力、做实正向激励的“三位一体”全流程职级干部选用机制,持续释放以事业为上激励干部担当作为的积极信号,促使全区职级干部善为、有为、勇为。

“三个一线”把事业为上好干部选出来。一是树牢一线用人“风向标”。对长期在基层一线和脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、项目建设、招商引资等重点工作中表现突出的43名干部优先推荐晋升职级。二是搭建一线育人“练兵场”。搭建“经验干部、冲锋人才、专业精英”三级成长阶梯,形成乡村振兴、经济建设、重大项目建设等培育阵地集群,打造一批攻坚猛将、改革闯将、发展干将和业务精兵、行业标兵、执行尖兵,全面助力职级干部二次成长。三是用好一线考核“指挥棒”。建立“指挥部+专班”工作模式,通过挖掘、选树和选用职级干部队伍,将一批担当作为好干部充实进入经济运行调度、产业转型升级、乡村振兴等全区各个服务发展专班,延伸服务对象考察,形成干部正负面清单和一线实绩档案,全面客观评价干部。

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