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年中工作会议讲话材料(7篇)
篇1
同志们:
今天我们召开年中工作推进会,主要任务是深入贯彻市第十一次党代会、市政府全体会议和城市建设督查推进会精神,回顾总结上半年工作,研究部署下半年任务,动员系统上下进一步认清形势,扎实工作,确保完成全年目标任务。
现在,我根据会前商量的意见,讲两个问题。
一、面对严峻挑战和繁重任务,上半年工作成绩显著年初,局领导班子认真研究“”规划工作思路以及今年主要任务,结合市委市政府的重点工作,制定了详细的工作计划,分解落实到班子成员及相关科室。全局上下努力克服各种困难,统筹推进各项工作,取得了阶段性成效。
1、规划编制取得进展。经过反复修改和多方讨论,4月12日我市第五轮城市总体规划通过省住建厅组织的专家论证,正积极组织申报省政府审批。城区3个片区的控规初步方案现已完成,开发区、梁徐镇、姜堰镇承担的4个片区控规编制工作也全面启动。城区地下空间规划编制工作全面启动,现场工作基本完成。城区旅游开发建设工作积极推进,已完成第二轮方案修改。市文体中心设计方案经过多次论证,方案相对成熟,进入了施工图设计阶段。市博物馆方案正在进一步深化设计。完成了除华港以外所有镇的总体规划修编,同时,组织各镇编制工业园区规划,所有建设地块全部编制详细规划。娄庄、白米、张甸等镇编制了绿地系统专业规划,溱潼白米开始编制新一轮总体规划,溱潼镇历史文化街区保护规划也通过了专家论证。
2、规划管理取得实效。编印《城乡规划重要文件汇编》,分发各级组织和干部,宣传规划政策法规。组织各镇分管负责人及村镇规划管理人员参加专题培训,剖析村镇规划管理存在的问题,明确新形势下村民建房管理办法,研究制定了《规范农村村民自建住房规划管理工作的意见》,进一步加强对村民建房的管理。为规范和加强建设工程规划批后管理,确保建设工程按照规划要求进行建设,制定出台了《姜堰市建设工程规划批后管理办法》。认真开展在建工程规划专项检查,对查出的问题责令限期整改。对金润达房地产有限公司在实施“府西人家”项目四期建设中出现的严重违法行为实施行政处罚,责令改正,并向城区各房地产开发企业进行了通报。上半年共完成单体竣工规划核实12项,竣工规划核实15项,竣工规划核实建筑面积24.8万平方米,规划验线87幢,审核建筑立面装饰6项,发出规划核实整改通知书5份。
3、民生问题得到落实。针对今年“两会”期间代表委员提出的“行车难”、“停车难”等问题,深入开展调查研究,召开建议、提案办理答复见面会,落实具体解决方案,代表委员满意率达100%。认真落实市政府20xx年重点办好改善民生10件实事相关工作,积极规划城区公共服务设施建设,落实了城区4所小学、妇幼保健所、菜场以及文体中心、博物馆、保障性住房等民生工程的规划方案。针对当前规划管理中群众普遍反映的村民建房管理、规划批后监管、开发区规划管理等问题,组织各科室认真开展调研活动,形成了一批质量较高的调研报告。认真办理群众信访,及时反馈网络留言,解决了一批群众反映强烈的问题,维护了社会稳定。
4、项目建设稳步推进。对今年以及结转的建设项目进行了一次全面的梳理,对存在的主要问题进行认真的分析,拿出了切实可行的解决方案。抓好规划批前公示、批后公布,并做好现场的跟踪检查工作,确保规划公示能真正落到实处,使建设矛盾提前暴露。针对高层建筑出现的建设矛盾,认真做好规划方案的技术审查工作,确保建设项目都符合技术规定的要求。对黄河大酒店二期、金港花苑、胜利华庭等项目“阳光权”争议等方面接连不断的群访、集访,做好政策法规及规定的宣传解释工作,想尽一切办法化解建设矛盾,及时主动向国家、省、泰州市规划、信访主管部门汇报情况,征得上级部门的支持,周密制定合法建设开工保障方案,积极组织保障执法活动,有效地推进了一批项目的建设进度。上半年共办理选址意见书69份、建设用地规划许可证47份、建设工程规划许可证81份,出具规划设计要点82份。由我局具体负责的北大街文化街区保护工程,在强化工程质量的同时,狠抓工程进度,目前,A区的部分墙体工作已完工,B区保护修缮区样板工程——黄龙士纪念馆、棋院土建工程已经竣工,其余部分施工图纸也已完成,正全面启动建设。
5、违法建设得到控制。起草并提请市政府出台了《姜堰市城区违法建设防治暂行办法》,召开了第一次领导小组成员会议,形成了“制定一个考核办法、召开一次动员会议、建立一支强拆分队、组织一次强制拆除、开展一系列宣传活动”的“五个一”方案。监察大队深刻吸取“楼加加”事件的教训,落实分片包保责任,严格责任追究,实行镇居联动,每周向局业务例会报告一次查处情况。上半年共立案查处违法建设79起,组织强制拆除48次,面积3970平方米,违法建设总体上得到有效控制。同时,在人手紧张的情况下,服从大局,服务重点工程建设,抽调人员参与招商街整治等中心工作。
6、效能建设取得突破。认真贯彻全市机关作风建设大会精神,采取五项措施提升执行力。根据2120xx年机关学习教育计划,举办执行力大讨论,专题调研汇报和预防职务犯罪知识讲座等活动。针对局机关作风建设中存在的问题,研究服务创新办法,制定出台了《关于进一步优化规划管理审批程序的通知》,简化办事流程,压缩审批时间。为解决招商引资过程中用地计划和规划管理的矛盾,提出了“服务重大招商引资项目规划预许可”制度。推行“三三四规划工作法”,局领导及相关科室负责人主动为企业、为基层做好规划服务,促进一批项目早落地,早开工,早投产。按照市政府20xx年第43号专题会议纪要精神,为部分工业企业补办规划许可手续,方便企业融资,促进经济发展。
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