国有企业2024年巡察整改工作情况总结

根据集团党委统一部署，2024年3月27日至6月30日，十二届集团党委第一巡察组对公司开展了巡察。2024年7月27日，集团第一巡察组向公司党委反馈了巡察意见。针对巡察反馈问题，公司党委高度重视，切实提高政治站位，坚持把巡察反馈问题整改作为重要的政治任务和重大政治责任，精心组织、强力推进，边查边改、即知即改、全面整改。现将有关整改情况报告如下：

一、总体情况

（一）落实整改主体责任。一是认真研究部署。公司党委坚决扛起主体责任，把落实巡察反馈问题整改作为检验对党是否忠诚的“试金石”，作为推动企业高质量发展的“动力源”。及时召开书记办公会、党委会、专题动员会及推进会，组织学习研究巡察反馈问题整改工作，制定《关于落实集团第一巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，细化分解巡察整改任务清单和整改成效评估事项清单，明确牵头领导、责任部门和完成时限，从严从实抓好整改落实。二是切实履行责任。成立由党委书记、董事长任双组长的巡察整改工作领导小组，下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组，抽调各部门相关业务骨干组成专班，全力推动各项整改任务落地见效。班子成员认真落实“一岗双责”，认真抓好各自分管领域的整改落实工作。各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，主动认领问题，积极谋划措施，确保做到即知即改、真改实改、全面整改。三是跟踪督促指导。公司党委班子成员多次深入基层一线、相关部门、子公司现场督导检查二十余次，了解掌握整改进度，现场研究解决问题，督促推动整改工作落实。

（二）落实整改监督责任。一是成立巡察反馈问题整改工作领导小组。公司成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长，其他班子成员任成员的领导小组，下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组，抽调各部门相关业务骨干组成专班，负责统筹协调、组织实施、监督管理各专项小组及下属子分公司、各部门的整改工作。二是开展专项检查。结合主题教育专项整治工作安排，先后组织开展“微腐败”专项行动、集中整治形式主义官僚主义突出问题行动、“靠企吃企”突出问题专项整治等自查自纠工作；围绕重点领域和关键环节，持续开展内控管理和廉洁风险防控检查工作；组织开展“两油一水”、非主业投资等专项检查，进一步规范经营行为。