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国有企业党委书记在2025年工作务虚会上的讲话

国有企业党委书记在2025年工作务虚会上的讲话同志们:在这辞旧迎新的时刻,我们召开2025年工作务虚会,目的是深入贯彻落实党中央及上级党委的各项决策部署,谋划好新一年的工作思路和方向,确保企业在高质量发展的道路上稳步前行。今天,我主要围绕“立足新起点,把握新机遇,展现新作为,构建新格局,迈向新征程”...
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国有企业党委书记在2025年工作务虚会上的讲话
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国有企业党委书记在2025年工作务虚会上的讲话

同志们:

在这辞旧迎新的时刻,我们召开2025年工作务虚会,目的是深入贯彻落实党中央及上级党委的各项决策部署,谋划好新一年的工作思路和方向,确保企业在高质量发展的道路上稳步前行。今天,我主要围绕“立足新起点,把握新机遇,展现新作为,构建新格局,迈向新征程”这五个方面,与大家共同探讨交流。

一、立足新起点,以更高站位审视发展定位。过去的几年,我们在复杂多变的市场环境中砥砺前行,取得了来之不易的成绩。但我们也要清醒地认识到,随着国内外经济形势的深刻变化、行业竞争的日益激烈以及科技革命的加速推进,我们正站在一个全新的起点上。从宏观环境来看,全球经济格局正在深度调整,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这对国有企业的发展提出了更高的要求。我们必须深刻领会党中央关于经济发展的新理念、新思想、新战略,坚定不移地把企业发展融入国家发展大局,找准自身在构建新发展格局中的定位和使命,在服务国家战略中实现自身价值的提升。从行业发展趋势来看,我们所处的行业正面临着数字化、智能化、绿色化转型的重大机遇与挑战。新技术、新模式不断涌现,传统的经营模式和发展路径已难以为继。我们要立足行业前沿,把握行业发展的新趋势、新特点,以敏锐的市场洞察力和前瞻性思维,明确企业在行业中的竞争优势和差异化发展方向,努力在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机。在企业内部,经过多年的改革发展,我们在产业布局、技术创新、人才队伍建设等方面都取得了显著成效,但也存在一些深层次的矛盾和问题。例如,部分产业板块盈利能力不强,创新能力与行业先进水平相比仍有差距,体制机制有待进一步优化等。我们要以问题为导向,正视自身的不足,在新的起点上,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动企业实现质的飞跃。

二、把握新机遇,以更敏锐的眼光洞察市场趋势。当前,尽管挑战重重,但机遇也前所未有。我们要善于在危机中育先机、于变局中开新局,敏锐把握各种新机遇。一是政策机遇。国家持续加大对国有企业改革发展的支持力度,出台了一系列政策措施,包括推动国有资本布局优化和结构调整、鼓励国有企业创新发展、加强国有企业党的建设等。我们要深入研究政策,精准对接政策,充分利用政策红利,推动企业在改革改制、科技创新、产业升级等方面取得新突破。例如,在绿色低碳发展领域,国家大力支持清洁能源产业,我们要抓住这一机遇,加大在新能源项目上的投资和布局,加快传统产业的绿色改造,实现企业的可持续发展。二是市场机遇。随着我国内需市场的不断扩大、消费升级的加速以及“一带一路”倡议的深入推进,为我们拓展市场空间提供了广阔的舞台。我们要紧跟市场需求变化,优化产品结构和服务模式,积极开拓国内国际两个市场。一方面,要聚焦国内市场,深入挖掘客户需求,加强品牌建设和市场营销,提高产品和服务的市场占有率;另一方面,要借助“一带一路”建设的东风,积极参与国际产能合作,推动优势产业“走出去”,提升企业的国际竞争力和影响力。三是科技机遇。新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,为我们实现弯道超车提供了可能。人工智能、大数据、物联网、区块链等新兴技术的广泛应用,正在深刻改变着我们的生产方式和生活方式。我们要加大科技投入,加强与高校、科研机构的产学研合作,积极引进和培育高端科技人才,加快科技成果转化和应用,推动企业数字化、智能化转型。例如,在生产制造环节,利用工业互联网平台实现生产过程的智能化管控,提高生产效率和产品质量;在企业管理方面,运用大数据分析技术优化决策流程,提升管理效能。

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