校长在教职工暨工会会员代表大会会议上的报告

一、2024年学校主要工作回顾

2024年，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和对X工作的重要指示要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，把推进中国式现代化作为最大的政治，以推动高质量发展为首要任务，以改革创新为根本动力，落实立德树人根本任务，全面推进依法治校，努力推进学校治理体系和治理能力现代化，学校各项事业迈上新台阶。

（一）坚持深化改革，内部治理效能全面提升

1.校内综合改革全面深化。一体推进教育发展、科技创新、人才培养，制定实施《贯彻落实〈省委关于在进一步全面深化改革上当好排头兵的意见〉的若干措施》。深入开展“十四五”规划实施评估，优化调整“十四五”规划主要指标。系统推进教育评价改革，推进落实5个方面23项改革举措。创新开展中层单位高质量发展绩效考核，聚焦考增量、考增速、考人均、考突破，建立“一票得优”和“一票否决”制。深化人事制度改革，实施新进人员预聘——长聘制管理，完善高级专家延长退休年龄、退休人员返聘、兼职教师管理等工作机制。深化预算管理改革，全面实行预算项目化管理，提高资金使用效益。坚持扩大社会参与，召开校友总会理事会一届二次会议暨第二届校友工作研讨会，完成教育发展基金会换届。

2.法治工作富有成效。深入学习贯彻习近平法治思想，不断提高法治工作规范化、科学化水平，获评首批X省“依法治校示范校”。完善法律风险防控举措，加强法治工作队伍建设，常态化开展重点领域“法治体检”，健全涉法涉诉案件报告制度。持续提升师生法治素养，加强校园普法宣传，举办校园“法治文化节”等宣传活动，获批X省法学实践教学基地，获得全国学生“学宪法讲宪法”活动总决赛一等奖，实现该项赛事成绩新的突破。

3.校区特色发展步伐加快。泰安校区系统推进“五大基地”建设，开展“五大基地”建设方案实施情况和经费绩效考核自评，推进煤矿充填开采国家工程实验室转建升级，改造教学矿井、国际交流中心，实习实训、高端培训等条件设施持续改善，校园布局和资源配置不断优化，应用型人才培养能力持续提升。济南校区深入推进“三大功能区”建设，进一步规范斯威本学院教学管理，成立中澳智能制造联合研究院，完成市校融合发展战略工程项目建设，建成以“三大功能区”展厅为主体的嵙友泉城会客厅。学校异地校区管理体制机制改革获评“X省教育综合改革和制度创新十大典型案例”。