组织部部长关于领导班子建设工作汇报

今年是地方领导班子集中换届后全新启航之年。xx市xx区早在镇党委换届前，就同步谋划加强换届后领导班子建设，于镇党委换届结束后第一时间部署开展以“树示范标准、争创‘五好班子’，树示范标杆、争当‘五强主官’，树示范标兵、争做‘五优副手’”为主要内容的“三树三争”活动，全面激发干部活力、增强班子整体功能。

铸魂赋能，让新班子“扎稳根基”。换届后的新班子要适应高质量发展和现代化建设需要，既要政治过硬，也要本领高强。要把准政治方向。政治建设是党的根本建设，是领导班子能力建设的灵魂。要把XJP新时代中国特色社会主义思想作为领导班子建设头等大事，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。我们依托中央党校、焦裕禄干部学院等院校，举办x期“旗帜鲜明讲政治·强心铸魂炼忠诚”专题轮训班，开设“东洲思享”专栏，开展“领导干部学思践悟月月谈”活动，教育引导领导干部在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命。要提升专业能力。社会主义现代化建设，对领导干部的专业能力提出了更高要求。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，大力加强专业化能力培训，帮助新班子打造又博又专、推陈出新的素养结构。换届后，我们及时启动实施“蓄力东洲”能力提升计划，分为“培根铸魂、赋能提质、固本强基、促行致用”x个系列，先后举办xx期培训班，培训干部xxxx余人次。要强化实践锻炼，注重在乡村振兴、项目建设等一线历练干部，在复杂局面、突发事件中考验干部，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。我们启动实施“六线蓄能·百干增智”实践锻炼工程，集中选派xxx名换届后新任科级干部和优秀年轻干部，分赴国家部委、中心工作等x个方向、xx个专线挂职锻炼，推动xx名干部在部门、镇街园区、国企之间交流任职，着力培养专业素养、实践能力“双过硬”的复合型干部。

调强功能，让新班子“高效运转”。换届后的新班子好比一辆新车，需要一个磨合的过程，在这一过程中，组织部门要跟踪管理、调强功能，帮助磨合、顺利开局。要定目标、明路径。我们推行任期目标公开承诺制，xx个镇党委新班子均向区委递交履职承诺书，并公开向群众承诺，强化目标意识，凝聚发展合力。要补短板、强功能。对领导干部个体，要开展适岗评价，用考察结果印证选拔初衷，对一时打不开局面的干部，延长试用期；对长期没有改进提高的，个别调整。对领导班子整体，要进行换届“后评估”，客观全面分析换届后新班子运行情况，及时发现问题，精准整改提高。我们建设了“干部云”大数据分析研判系统，多维度甄别验证，准确研判新班子和领导干部的优势不足、调优方向等，为精准识别干部、增强班子整体功能提供真实全面的基本信息和科学依据。要立规矩、治未病。依制而行，是高效规范领导班子应具备的最基本准则。要着力构建权责统一的分工机制、科学民主的决策机制、务实高效的执行机制和系统有效的监督机制，提高换届后领导班子运行水平。我们坚持从严管理监督干部，制定区管干部“十必须十不准”纪律，完善区镇党（工）委工作规则，将“五组十站百点”换届风气全覆盖监督网格转化为日常监督网格，让新班子一启动就“规范严管”。