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干部选拔任用工作汇报

干部选拔任用工作汇报 今年,**市在已建立领导班子配备结构模型基础上,结合新时代干部工作新要求,对结构模型进行优化提升,并运用到领导班子换届、日常干部选配工作中,实现用指标和数据来分析干部、研判班子,让模型成为选干部、配班子的“伯乐”,推进干部选任科学化、精准化。一、建优模型选拔干部,班子结构合理化...
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干部选拔任用工作汇报
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干部选拔任用工作汇报

 

今年,**市在已建立领导班子配备结构模型基础上,结合新时代干部工作新要求,对结构模型进行优化提升,并运用到领导班子换届、日常干部选配工作中,实现用指标和数据来分析干部、判班子,让模型成为选干部、配班子的“伯乐”,推进干部选任科学化、精准化。

一、建优模型选拔干部,班子结构合理化。系统梳理领导班子和干部配备相关要求,将模型要素划分为基础要素、结构要素、功能要素、制约性要素、管理要素5个方面。根据班子功能定位、职能职责,综合考虑年轻干部、女干部、少数民族干部、专业干部等配备要求,差异化形成县(市、区)、市直部门、学校、医院、国有企业等市管班子和乡镇党委班子共130余个可评价、可预警的结构模型,并结合全市经济社会发展重点任务和岗位需要,对结构模型适时调整充实,有效提升班子配备规范化、干部选配精准度。

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