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“能力作风建设年”活动工作总结

“能力作风建设年”活动工作总结自“能力作风建设年”活动开展以来,XXX农场有限公司按照上级党委的要求,在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1+6”综合性举措,进一步推动提能力、改作风、重实干、促发展。现将活动情况汇报如下:一、活动进展情况一是强化组织领导,明确工作...
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“能力作风建设年”活动工作总结
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“能力作风建设年”活动工作总结

自“能力作风建设年”活动开展以来,XXX农场有限公司按照上级党委的要求,在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1+6”综合性举措,进一步推动提能力、改作风、重实干、促发展。现将活动情况汇报如下:

一、活动进展情况

一是强化组织领导,明确工作职责。XXX农场有限公司党委把开展“能力作风建设年”活动作为重要政治任务,第一时间组织相关部门召开专题会议,成立以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组,领导小组下设办公室,选派3名专职干部负责日常工作,从相关单位抽调精干力量组建了6个专项工作组。制定印发了《XXX农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案》及各专项组工作方案,细化工作清单,对任务要求、目标职责、方法步骤和时间节点进行明确,建立每半月一提示,每月一总结,每季度排名,全年进行重点考核的“四个一”工作机制,确保“能力作风建设年”活动扎实有效开展。二是突出问题导向,从严深查细摆。坚持以上率下和服务发展的原则,对标对表习近平总书记重要讲话指示精神、中央、省委、集团、分公司和农场有限公司重大决策部署,围绕管理人员履职尽责、工作能力等方面,全面查摆整治阻碍农场有限公司高质量发展和改善民生的作风问题。通过走访调研、座谈、自查自纠、干部“走流程”、调查问卷等多种办法,查摆出部分管理人员思想僵化保守、业务能力不足、规矩意识淡薄、执行力高等一系列问题XX条,制定出XX项整改措施,对存在问题严格实行销号管理,并明确预期目标和完成时限。在“破冰之旅”行动中,党委每月召开工作例会,制定时间表、路线图、任务书,对标对表,挂图作战,XX项攻坚难题总体进展顺利,预计年底均可解决。三是创新方法举措,确保活动成效。农场有限公司党委深入推进学习型党组织建设和机关效能提升,充分利用“三会一课”、周五“大讲堂”、“日读一小时、精讲五分钟”、解放思想大调研等学习载体,开展各类学习XX场次,组织座谈会XX场次,撰写心得体会XX余篇,撰写调研报告XX篇。按照“政治强、业务精、作风硬、业绩优”目标,在全场开展“四治创”和作风整顿活动,通过自查、督导、建立业务分析库、加强网络办公系统建设等活动,真正做到“七要七不要”,实现“七个转变”。创新开展“链上先锋”党建载体,深入实施“岭上清风”工程,以从严监督、从严问责贯穿能力作风建设全过程。通过在有限公司公众号和电视台开设专栏,推送专题稿件XX余篇,对外宣传报道XX余条。

二、存在问题

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