区房管局经验材料：加强干部教育培训 锻造高素质房管干部队伍

近年来，在区委、区政府的坚强领导下，在区委组织部、区公务员局的关心指导下，区房管局坚持好干部标准，突出讲政治、勇担当、重实干的工作导向，以理论课、专业课、实践课为抓手，持续加大干部教育培训力度，激励全局干部进一步弘扬“四敢精神”、彰显“四有品格”、践行“四个全面”，全力打造信念坚、本领强、作风硬的房管干部队伍。

一、抓好理论课堂“铸魂补钙”，把“旗帜鲜明讲政治”的弦紧起来。思想建党、理论强党，是我们党的鲜明特色和光荣传统。实践中我们感到，抓干部队伍建设，首先要抓思想，抓思想关键在于抓理论，理论学习抓得越实，思想建设就会越坚强。为此，我们坚持把政治建设摆在首位，全方位全覆盖抓实理论武装，持续夯实干部队伍思想根基。一是抓关键少数。狠抓领导干部领学促学作用，通过常委会及时学、中心组深入学、领导干部平时自觉学，以“关键少数”带动“绝大多数”，引领全局大兴理论学习之风，特别是注重把XJP总书记考察重要讲话精神作为重中之重突出出来，更好的武装头脑、指导实践、推动工作，不断汇聚新时代新征程上团结奋斗、勇毅前行的力量。二是抓活动牵引。我区红色资源丰富，教育优势明显，一代代房管人见证了*发展的辉煌成。身入与心入是最好的教育方式。借助“建党百年”和“旧改决战”契机，打造滨江工业遗存精品党课，精心组织老党员、青年代表“庆祝建党百年”座谈会和五四主题团日，引导房管干部在接受党性教育和精神洗礼中激发干事创业热情。三是抓常态融入。注重把教育培训融入日常、抓在平常，通过“线下集中+线上拓展”拓宽培训渠道，着力打造大课堂与微课堂对接互补的学习模式，线上运用“学习强国”、 干部在线学习、 宣讲联盟、大家微讲堂等“移动课堂”，把教育培训融入日常、抓在平常，有力提升干教工作实效。

二、抓好专业课堂“充电蓄能”，把“立足本职强内功”的力聚起来。房管工作政策性、专业性强，关注度、敏感度高，需要我们的干部既要有处理一般性业务的专业知识，也要有一线解决矛盾问题的能力素质。为此，我们注重立足房管工作实际，着眼“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制定干部专属的“培训菜单”，帮助干部强能补弱，实现教育培训与中心工作同频共振。一是练好基础的。精心制定干教工作年度计划，加强教育培训的连续性和针对性。注重分层分类，每年滚动开展全员教育培训、新录用人员入职培训、党务干部业务培训；注重培优选优，积极推荐局优秀干部参加区委组织部中青班、青干班专题学习。二是练好必备的。深化杨房课堂品牌优势，开设杨房月末讲坛，打造领导干部、科室负责人、业务骨干上讲台培训模式，形成旧区改造、住房保障、房产市场、物业管理等专题版块，进行政策培训、工作实务授课，让教育培训更接地气、管用实用，全面提升房管干部履职能力和专业化水平。三是练好紧缺的。年轻同志出校门就进机关门，最急需的就是缺乏处理难题的基本功。为此，注重实战实练，开展新进干部轮岗，到加装电梯、“美丽家园”等民生实事项目现场教学，学习群众工作方法；完善由业务科室轮流承接效能接待制度，在信访一线锻炼每个干部直面复杂难题和处理各类房管矛盾的能力。

三、抓好实践课堂“强筋壮骨”，把“勇于负责敢担当”的劲实起来。实战是最好的训练，实践是最好的课堂。我们注重把教育培训成效内化于心、外化与行，引导干部在旧改攻坚主战场、民生工程第一线、抗击疫情最前沿练胆魄、磨意志、长才干，在关键吃劲岗位上“淬炼成钢”。一是在攻坚克难中锤炼过硬本领。把旧改大决战作为赛马场，开展“五比五赛”立功竞赛，激励干部在重难点任务上带头攻坚，到问题最突出、矛盾最集中的地方啃硬骨、挑重担；开展青年岗位建功互访互学活动，把年轻干部放到攻坚一线磨炼，压担子、交任务、促成长，选派优秀3名优秀干部参加援藏、援滇工作。全局干部凝心聚力、攻坚克难、创新突破，去年圆满完成成片二级以下旧里改造，创造了“X速度”，打造了阳光征收的“*样本”。二是在急难险重上激发担当之力。把抗疫一线作为考验责任担当的试金石，在本轮疫情中，全局干部闻令而动、向“疫”而行，82名党员到社区专程报到，累计122人投身社区抗疫一线，6人分别参加浦东机场、隔离点、大型集中医学观察点等抗疫前线工作。25名骨干积极响应区委组织部号召，组建房管应急支援队，在社区最后一百米执行各项支援任务；下沉X街道参与重点区域拔点攻坚，共支援13个居委和33个小区，在特殊时期彰显了“敢打硬仗、能打胜仗”的硬核担当。