国企党建经验交流：“四同”工作法推动党建高质量发展

近年来，**党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，把坚定不移全面加强党的建设融入到业务工作全过程，强化党建引领、全面统筹、素能培育、考核监督，坚持把党建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核，推进党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，为企业高质量发展提供了坚实保障。

一、强化顶层设计，党建与业务同谋划

**党委始终牢记“国企姓党”政治本色，坚持把抓好党建作为最大政绩，坚持把企业发展目标作为党建工作重点，把企业发展难点作为党建工作热点，突出抓好深度融合的顶层设计，推进党建和业务同步思考、一体谋划，为工作的部署、推进和考核夯实基础。

机制同步设计。**作为通用技术贸易产业子集团，在推进国企三年改革行动、产业子集团一体化管控进程中，同步设计党的领导体制和公司治理体系，形成以章程为核心、以“三重一大”决策制度为链接、以各决策主体工作规则和授权制度为依托的法人治理制度体系，理顺党委和其他治理主体的关系，建立起“管控体系化、管理制度化、制度流程化、流程线上化”的管理模式，形成与其匹配的制度流程，从顶层设计上保障中国特色现代国有企业制度的建立，国有企业制度优势不断转化为治理效能。

组织同步覆盖。不断强化基层党组织建设、提升组织力，在深化改革、实施重组过程中，坚持动态调整党组织设置，选优配强基层支部班子，定时定期梳理需换届的基层党组织情况并进行提醒督促。科学制定公司年度发展党员计划，注重向空白班组、高知群体、青年员工倾斜，实现基层一线班组党员全覆盖。同步抓好党员教育培训规划，多措并举确保在改革过程中实现“四同步、四对接”，实现党的工作从有形覆盖到有效覆盖。

人才同步培育。推进业务干部和党务干部双培养模式，系统构建“选、育、用、留、退”的人才管理体系，将党支部书记纳入干部序列管理，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与经营、管理等业务部门人员双向交流。一体化推进干部教育培训，在公司优秀年轻干部培训班、青年英才班等各类培训中，设计企业管理、财务、党务等培训课程，推进业务干部和党务干部素质能力双向提升。

在“同谋划”顶层指引下，XJP总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署得到全方位及时贯彻执行，公司各级党组织切实扛起管党治党主体责任，学习制度化的硬约束与思想教育常态化的软约束相辅相成，“三重一大”决策和运行监管体系初步建立，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。

二、强化全面统筹，党建与业务同部署