根据通知要求，结合领导班子分工，现将本人20XX-20XX年度工作情况报告如下：

一、工会工作方面

(一)、抓形势任务教育，坚定信心、明确思路。一是积极向广大职工演讲每年集团公司与公司两会精神，明确管理目标，理顺管理思路，进一步坚定完成任务的信心与决心。二是组织动员公司两级工会干部深入学习，不断加强工会干部政治意识、群众意识、强化责任感、服务意识，逐步提升公司两级工会干部的综合素质。三是年度工会工作进取服从服务于党政工作大局，及时把党的意志主张与公司党委要求贯彻到工会工作中、落实到职工行动上，切实承担起团结引导职工群众听党话、跟党走的政治职责。

(二)、抓经济技术创新，服务生产、增进经营。（1）劳动竞赛促生产。围绕年度生产经营任务目标，每年开展主题劳动竞赛,引领着重工程对劳动竞赛方案优化，组织机关各部门对竞赛方案进行评审。持续推动竞赛考核，每季度组织公司职能部门考核，为公司年度生产经营任务的实现奠定基础。协助公司经开部策划开展营销劳动竞赛。承办了集团公司XX地铁杯劳动竞赛启动仪式、XX地铁杯劳动竞赛表彰会、XX地铁杯劳动竞赛启动仪式。(2)经济创新提效益。一是连续九年对职工合理化建议和技术改善成果进行表彰奖励，对获得集团公司奖项的成果同等奖励。有两项科技成果在集团公司首届科技节上现场交流。每年年初将获得集团公司奖项的优秀成果整治上网发布。二是利用基层职工民主管理大会、公司交班会以及深入基层检查中，对合理化建议与技术改善、五小成果、微创新工作进行宣传，激励广大职工主动开展管理与技术革新；引领机电分公司、XX建筑分公司完善劳模创新工作室制度，建立技术创新工程，发挥劳模创新工作室典型指导与技术攻坚作用。（3）打造平台促发展。召开公司劳模创新工作室推动会，引领XX公司成立以商品混凝土研发为主攻方向的专业化创新工作室，在打造技术创新型商砼企业、培育与储备专业技术人才提供平台，为企业提质增效提供了内生动力。