国资系统企业纪检书记检查考核办法

为进一步加强国资系统企业纪委书记的管理和监督，激发企业纪检监察干部的创新能力，推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，特制订本考核办法。

一、检查考核对象

各出资企业纪委书记、副书记、监察室主任。

未设立纪委（纪检组）、监察室的企业纪检人员参照执行。

二、检查考核组织领导

成立国资系统纪检监察干部考核领导小组，在国资委党委领导下开展工作，国资委人事科负责考核工作的具体实施及日常工作事宜。

三、检查考核内容

检查考核实行百分制，分工作业绩和工作作风、民主评议三个部分。工作业绩占60分，主要依据年初签定的党风廉政建设责任书进行检查考核。内容包括组织协调反腐倡廉工作、落实党风廉政建设责任制、强化反腐倡廉宣传教育、开展纪检监察信访和案件查办、加强效能建设以及纠风和源头治腐等；工作作风占20分。内容包括按要求参加会议、培训，按时限要求上报材料、服从调配完成临时性工作等。工作作风实行倒扣分制，无故不参加各类会议、培训、不按时上报材料以及对业务工作中存在的问题不及时整改的，每次扣0.5分，扣完为止；民主评议分值20分，分为国资委人事科考核评议分值（10分）、企业纪检监察组织所在党委（党组）考核评议分值（10分），两项得分相加为最后民主评议得分。

四、检查考核方式

检查考核采取日常督查、半年检查、年度考核相结合的方式进行。

1.日常督查。国资委人事科通过定期不定期监督检查、个别谈话、专项检查等多种形式和渠道，了解掌握企业纪委、监察室以及基层纪检监察干部履职的有关情况。

2.半年检查。每半年对企业纪委工作运行情况、纪检监察干部履职情况进行一次检查，检查结果与日常督查结果作为年终考核依据。

3.年度考核。每年年终进行一次，可与企业综合目标管理责任制考核一并进行，也可单独进行，考核方法根据实际情况具体确定。

五、加分减分事项

各企业纪委有下列情形之一者，予以每位基层纪检监察干部年终考核适当加分，每项最高加5分。

1.企业党风廉政建设综合或单项工作受到国家、省、市、区表彰奖励的；

2.创建的党风廉政建设示范点被省、市、区命名的；

3.开展在全区有示范引导作用的创新工作和试点工作的。