相关推荐
- 2022-11-14 00:40:47 基层项目部经理竞聘演讲稿
- 2022-11-23 16:43:20 基层项目部经理竞聘演讲稿 (1)
- 2023-05-25 10:54:59 项目经理竞聘演讲稿
- 2022-11-13 21:29:29 政企事业部产品经理竞聘演讲稿
- 2023-08-18 07:30:23 加油站经理岗位竞聘演讲稿
- 2024-06-08 15:45:55 竞聘国有企业副总经理演讲稿
- 2024-09-10 14:40:48 人力资源部副经理竞聘演讲稿
- 2022-11-13 21:29:29 移动公司政企经理竞聘演讲稿
- 2022-08-17 01:48:29 移动公司政企经理竞聘演讲稿[1]
- 2024-03-27 21:37:07 国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿
- 2022-05-12 17:41:19 国企总经理岗位竞聘演讲稿
- 2024-08-17 14:34:49 总经理助理竞聘演讲稿
- 2023-07-18 12:46:21 选我所爱 爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲稿
- 2022-05-09 00:44:33 银行业务部经理竞聘演讲稿
- 2022-09-27 16:54:32 选我所爱 爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲
各位领导、同事大家下午好:
首先感谢组织给我提供了一个展示自我的平台,今天能有幸参加竞聘,我深感荣幸,也激动万分!我会倍加珍惜这次机会,把本次竞聘当作一次对我的检验,更当成自我成长过程中的一次历练。
今天我要竞聘的岗位是**经理。首先我向各位领导和同事简单介绍一下我的个人情况,我是*年*月出生,中共党员,*年*月毕业*专业,当年进入*工作,2014年11月调入*,2016年进入*,2019年11月参加*,2020年9月正式担任*项目主管,并负责该项目部全面管理工作至今。
在*项目部担任项目主管的两年多年,我团结带领项目部全员,探索实践了“严管+交流+公开”的团队管理新模式,通过制定执行项目部管理人员绩效考核新规,明确奖惩劣罚狠抓项目部中层管理人员执行力;及时对工作中出现的表象性问题进行分析,研判员工队伍存在的思想性、倾向性、苗头性风险,针对性开展员工谈心谈话,辅助性求证了解,定期召开员工工作会,消除分歧,统一思想,凝聚共识。通过两年多来的团队管理探索和实践,*项目部已经打造出一支价值认同度高、员工归属感强、心里公平感足的高效服务团队。2021年、2022年连续两年员工年度正常离职率均低于3%。这两年多来,在公司领导、公司各职能部门的关心关爱和支持下,我带领项目部通过搭建*交流平台、强化业主协商沟通、提升服务质效、创新服务举措,*项目部在服务沟通、服务创新、成本管控、团队建设、客户关系、满意度提升上都取得了一定的成效。这两年多来,业主认可度、职工赞誉度高,服务满意度逐年攀高,“一家人、一条心、一盘棋”的*理念正在*变为现实。
这次竞聘*经理,我的主要优势有以下三个方面:
2、本文档共计 4 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
3、当您付费下载文档后,您只拥有了参考阅读权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
5、您所的下载资料在参阅完毕后必须在24小时内删除,否则产生的任何法律问题由您本人承担,与公文写作宝及其运营主体无关!