青年干部追赶超越讨论交流材料

大家好！很高兴今天能站在这里，作为学员代表，和大家分享我们学习培训的心得体会和外出之行的感想感悟。去年*月*日到*月*日，管委会组织*人去美丽的江南水乡苏州，到苏州干部学院学习培训。时隔半年，又组织招商引资专题培训，*人有幸来到美丽的西子湖畔，浙江大学。我非常幸运两次都参加了，上有天堂，下有苏杭，能到人间天堂，听中国最顶端知识分子、经济学家、教授学者的真知灼见高谈阔论，这是弥足珍贵值得珍惜的。上次苏州培训归来，开座谈会大家畅所欲言谈体会的时候，我因为部门会议耽误了，那么今天索性就把两次培训合二为一，一起说一说。

苏州培训期间，5位教授讲了苏州古城的规划起源，苏州新加坡工业园22年的发展历程；新时期招商引资的技巧、为人处事的方法；年轻干部的成长特点、成长要素、成长路径；服务型政府的建设等，语言幽默感情充沛，给我留下了非常深刻的印象。实地参观了两个园区，苏州工业园和靖江经济技术开发区。

这次杭州浙大一行，老师们紧扣招商引资这个专题，给我们讲了招商引资团队建设；招商引资的战略思想；招商推介活动的筹划与组织；招商谈判的策略技巧；产业园区的建设与发展；开发区招商模式及园区发展模式创新；开发区产业转型升级等方面，实地参观了杭州城市规划馆、西溪湿地和杭州高新区科技产业园。总体感觉这次上课内容不少，专业知识多，实用性强，2个半小时学习时间有点短，上课期间伸长脖子认真听，仔细听，生怕漏掉知识点，比我上大学时候认真多了。有的知识点老师蜻蜓点水一带而过，有的甚至没讲到，听的有点意犹未尽，不尽兴。

那么，我们花这么大代价去经济发达地区学习，具体学什么？怎么学？通过这两次的培训，我觉得我们要学习人家以下几点：

1、超前的思想理念。浙江现在搞特色小镇建设，全省重点培育和规划建设100多个特色小镇，第一批*个省级特色小镇，第二批42个小镇，比如我们耳熟能详的义乌小商品镇、海宁皮革小镇、奉化养生小镇、嘉善巧克力小镇等等，这些小镇建设都是在原有的传统产业基础上，提炼打造，加上文化的创意，形成了产业差异、功能互补、错位发展、各有特点的特色小镇。而且这些特色小镇形式灵活，非镇非区，有县级行政权力但是没有行政级别，用“三免三减”的办法支持小镇发展，小镇镇长都是名人担当，能够吸引更多的创新人才、技术人才。再比如杭州高新区科技产业园，六合桥咖啡馆每周四下午两点推介4—5个项目，为投资者找项目，为有项目的人找资金。园区管委会每年拿出1—2亿引进人才，给创业者免房租，免费提供办公场地，给50—500万元不等的创新启动资金，而且没有任何门槛条件，非常信任投资者，用85%的失败换取15%的成功，我认为在这个金钱至上、信任危机相当低下的时代，这个理念非常超前。还有浙江政府的“店小二”意识，联合了工商、国土、环保、人社、质监等多个部门推行的“最多跑一次”制度，公示了100多项最多跑一次，如果跑两次，就直接免职撤职，用这种办法简政放权，打造服务型政府，让企业和百姓足不出户，就可证件到家。还有人家许多县引进大学，民营企业搞技术研究院，这在中国的县城和民营企业中几乎没有，这些思想理念都是非常超前的。