XX乡机关干部职工2023年度作风建设与

目标管理考核方案

总则

一、细化量化考核

每名干部职工以年度考核1000分为基础分，（办村干部考核得分＝此考核办法得分×60％＋所办村考核得分×40％，非办村干部考核得分＝此考核办法得分×80％＋所在线办联系村考核得分×20％），年终考核金额以该年度县级文件为准，劳务派遣人员以每月工资中的300元进行考核。细化考核内容，奖优罚劣，动态管理，实行周通报（出勤情况、会议情况、机关卫生情况）、月总结（出勤情况、会议情况、卫生情况、工作情况）和年终点评计算总分。

二、注重结果运用

考核结果与干部职工的评优评先、年终绩效、个人任职挂钩，考核总分在850分以下为基本称职，800分以下为不称职。被评为基本称职的干部职工享受年终考核奖金的50％；被评为不称职的干部职工不享受年终考核奖金，并由党委主要负责人对其进行约谈。连续两年被评为不称职的干部职工，由乡党委、政府向上级部门报备，并将考评结果放入个人档案。

三、实行“一票否决”