优化年轻干部成长链工作汇报

近年来，我县坚持围绕“分类储备一批、重点培训一批、挂职锻炼一批、交流任职一批、提拔使用一批”的工作思路，全方位、多维度、深层次优化年轻干部成长路径，帮助年轻干部快速成长成才。

一、注重源头建设，分类储备一批。用好考察、考核、调研三种工作手段，多渠道多领域发现、举荐、筛选优秀年轻干部，有针对性分岗位、分专业差异化储备。在职务层次上，划分“乡镇党政正职后备、正科级后备、副科级后备”三个层次，截至目前，三类后备干部库已分别达20人、107人和155人；在专业类别上，围绕县域发展需求，细分党群口、经济口、农业口、社会事务口、稳定口等6大类、15个重点专业，并根据干部专业情况、能力专长，将173名优秀年轻干部分别划入对应领域，实现重点领域、关键岗位的后备干部应储尽储。同时，联合人社、妇联等部门定期召开联席会议，将事业编制干部、优秀女干部纳入储备范围，在工作一线、比赛活动中，先后有107名事业编制干部、27名女干部被吸收入库。

二、坚持目标导向，重点培训一批。为保证教育培训的精准性，由组织部门牵头，设置及发放调查问卷，广泛征求意见、准确了解干部在工作上的薄弱环##paidbegin##节，同时，结合全县发展实际，针对不同领域干部，量体裁衣设计培训方案，先后举办年轻干部主体班、乡村振兴专题研讨班、城市建设与管理主题班等多个领域培训班次52期，学习致富带富、市政管理与服务等先进思维，推动一批好经验、好做法在**落地生根。突出政治建设、党性教育和素质培养，对优秀年轻干部每年分期分批安排参加各类疆外干部院校主体班次的培训，争取3年内全部轮训一遍，着力提高年轻干部政治素质和专业化能力。