2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我社全面贯彻落实平安创建工作要求，加强组织领导，努力化解系统内各种矛盾纠纷，全面加强基础工作建设，积极履职尽责，较好地完成了各项工作任务，形成了和谐稳定的发展环境。

一、基础工作建设

（一）积极落实主体责任，增强设施设备，促进巡防效果，切实做到“人防、物防、技防”。一是更换更为专业的物业管理公司，办公区配备专职值班人员护院守栋，24小时门卫值班及夜间巡逻，平时对外来的人员、车辆严格实行登记。二是加强内部管理。对保密室、财务室、仓库等重点要害部位严格落实“三铁”等防泄密、防盗窃措施。节假日严格落实值班制度，值班领导和值班干部认真履行职责和交接手续。明确专人负责消防、“三铁”等安保设施，及时维修或更新，每季度进行消防安全检查，做好记录，及时整改，严防突发事故。加强门户网站建设，做好网站的日常管理，针对网络覆盖面广、信息流量大、容易受攻击的特征，明确了专人负责每日监管，聘请专业人士定制维护，实行严格信息发布审批制度，确保了政务信息不误传、不泄密。加强文件、印章、计算机网络管理，做到有专人负责、手续完备、程序严谨，在接收、传阅、审批、归档、上交、销毁文件过程中，未出现漏传、误传、积压、丢失现象；重要岗位计算机网络实行物理隔离，涉密数据配备专用的电脑、U盘、刻录机，确保了信息采集、录入、刻录、发布、上报全过程保密。三是提高物防、技防水平，在食堂、走廊增设监控设备，档案室按照入门自动安全防护系统，确保工作区域安全稳定。牵头抓好办公所在小区水表“一户一表”改造工作，获得住户好评。

（二）落实平安建设领导责任制，深入开展平安创建活动。我社严格按照市委关于平安建设工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作思路，进一步落实工作责任制，加强领导，落实措施，切实把平安单位建设工作作为年度重要工作来抓。一是严格落实领导责任制，健全平安创建组织领导机制，根据职位变动，调整市社“平安单位”创建领导小组，落实具体责任人，制定切实可行的工作方案，明确目标任务，定期召开会议研究平安建设工作，协调解决具体问题，落实平安创建保障措施。二是健全预防化解矛盾机制，结合工作职责，重点深入金都商厦租户、农资经营点、基层社等地，开展矛盾隐患排查，有效预防和化解矛盾纠纷。三是积极开展“平安科室”“平安家庭”创建活动，增强科室干部职工创先争优意识，激发干事创业的热情，促进社会和谐稳定。四是加强平安法治宣传，运用门户网站、电子屏幕、微信群、公开栏等载体，组织开展平安建设宣传，张贴标语30余幅，横标8幅，专栏6处，深入基层社，组织实施形式多样的主题普法宣传，推进平安法治深入人心。

（三）积极开展单位内部评价，切实提升干部职工平安建设思想意识。精心组织，周密安排，结合工作实际，开展单位内部平安创建调查，内容包括包括群众的基本情况、对公共安全的基本感受和基本评价、对执法队伍的整体评价、对矛盾纠纷工作的满意程度、单位平安创建评价等，全面了解单位干部职工对社会治安的真实想法，调动全社工作人员参与平安创建的积极性，推进改进工作方式，提升单位平安创建工作水平，为客观公正评价平安建设工作和自觉遵纪守法，维护社会和谐稳定打下坚实的基础。召开专题会议，引导正确对待平安创建电话测评工作，如实反映社会治安综合治理，提升参与度。在单位自测中，我市文明创建工作满意度为100％。引导干部职工以高度的政治意识、大局意识认真对待测评活动，动员身边家属、好友积极参与和支持XX平安创建工作，助推我市平安创建工作再创佳绩。