集团公司经营业务工作总结范文

20xx年，公司全面贯彻落实关于“提质革新年”的战略决策和部署，面对严峻的经济形势，全体干部员工发挥了敢于探索、勇于学习、善于研究、团结奋进的xx人精神，在做好疫情防控的同时，以行动破解难题，以行动把握机遇，统筹推进各项工作，打造了一支善于拼搏、敢于拼搏、素质过硬的干部员工队伍，在产品销售、安全管理、售后服务、团队建设等方面取得了新的成绩，截止到12月底，共完成营业收入x万元，实现净利润x万元，缴纳各项税款x万元。现将工作开展情况总结如下：

一、经营总结

1、坚定信念，勠力进取，超额完成年度指标。

截至12月底，共销售x立方，销售x吨，销售xx吨，销售x吨、销售xx吨。全年共实现销售收入x万元（预计），实现利润x万元（预计），扣除制砂车间因环评手续拖后未实现量产因素，超额完成全年的经营预算目标。

2、分工协作，合力攻坚，项目建设稳步推进。

装配式建筑项目和制砂制砖项目为2020年招和重点建设项目，也是招和完善产业链条，增强发展后劲的重要环节。经过2021年的精心筹备和高标准建设，装配式建筑项目于20xx年4月份投入生产，并在当月签订供货协议，第一批产品顺利下线。该项目高起点规划，智能化生产，信息化管理，产品能够有效缩短施工周期、提高建设效率、解决施工污染、提升生态环境，项目的建成投产成为公司实现转型升级的重要典范。

为全力推进制砂制砖项目建设进度，20xx年1月16日，成立了总经理为组长的项目筹建领导小组，下设项目筹建、工艺设备、土建规划、现场管理四套班子，全面加强项目规划、工程质量、工艺选型、施工安全方面的管理，共同协调解决项目进程过程中遇到的实际问题。考虑到原定的污水处理工艺选型为沉淀池工艺，对周边环境环保会产生一定的影响，9月份，项目领导小组对工艺选型进行了重新考察和论证，将原定的沉淀池改为浓密机加压滤工艺，产生的污泥可用于水稳机组、商砼机组生产，能有效保证污水处理的能力和规避环保风险。截止到12月底，制砂制砖车间土建施工结束，设备安装到位，现已进入生产线调试运行阶段，为下一年度的正常生产已做好充分准备。