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关于XX局四个体系建设情况汇报材料

关于XX局四个体系建设情况汇报材料尊敬的各位领导:近年来,X县国税局认真贯彻落实省市局构建完善工作体系的统一部署和要求,立足实际,统筹规划,突出重点,分步实施,点线面层层推进,体系建设进展顺利。现将我局开展税收征管、内控预防、纳税服务和国税文化四个体系建设的情况向各位领导作如下汇报:一、四轮驱动,体...
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关于XX局四个体系建设情况汇报材料
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关于XX局四个体系建设情况汇报材料

尊敬的各位领导:

近年来,X县国税局认真贯彻落实省市局构建完善工作体系的统一部署和要求,立足实际,统筹规划,突出重点,分步实施,点线面层层推进,体系建设进展顺利。现将我局开展税收征管、内控预防、纳税服务和国税文化四个体系建设的情况向各位领导作如下汇报:

一、四轮驱动,体系建设全面推进

从提高认识、明晰思路入手,整合资源,分类实施,互为融合,互相推进,四个体系建设有序、高效开展。

一是加强领导,提高认识。成立了各个体系领导小组、体系建设办公室、科室工作组“三级”组织网络,形成了全员参与的阶梯式责任体系。采取动员会、研讨会等形式,将广大干部的思想统一到上级要求上来,力量凝聚到体系建设中来。

二是统筹规划,明晰思路。按照税收征管是核心、内控预防是保障、纳税服务是亮点、国税文化是特色的整体构想,确定了“创一流征管、融二元文化、推三维服务、建四级监控”的总体思路,明确了体系建设的方向。

三是统分结合,稳步推进。坚持一把手亲自抓,分管领导靠上抓,多次召开局长办公会议、局务会议、推进小组专题会议,在全局进行工作统筹,研究布署体系建设的目标、措施、步骤。将各个体系建设内容按照科室—分局—岗位进行三层任务清分,定期调度,跟踪督导,确保不遗漏、不悬空。

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