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公司深化改革经验交流：坚持“四强化、四推动”促进企业转型发展
公司认真贯彻落实深化改革三年行动，积极探索D建工作与生产经营融合的新路径，抓班子、带队伍，转风气、聚合力，强基础、谋转型，改革发展成效逐步显现，生产经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完善，转型发展取得实效。
一、强化D的领导,推动深化改革战略落地
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