【讲义文稿】建筑企业成本管理存在的问题及对策探析

随着现如今市场经济的不断发展和完善，建筑施工企业的市场竞争日趋激烈。在近两年全球经济下滑的影响下， 企业往往在投标中采用低价中标的手段获取项目，这种情况就导致建筑企业的盈利能力大幅下降。在此背景下，要想在市场中站稳脚跟不被市场所淘汰，提高项目的盈利水平，建筑施工企业不但要通过精品工程奠定企业在行业内的地位， 也要在项目成本管理上下功夫，通过提高自身的成本管理水平，合理控制项目成本，采用降本增效的方法提高企业的项目成本管控，提高企业经济效益，促进企业可持续健康发展。

一、建筑企业成本管理的研究意义

成本管理贯穿于项目施工的全过程，从项目投标一直到项目保修期满为止，是对企业运营过程中所发生的成本进行一系列的动态管理过程。成本管理的好坏对于企业的盈利水平起着决定性的作用。所以企业加强成本管理对于企业的发展具有重要的意义。