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公司员工轮训实施方案

   公司员工轮训实施方案 为全面提高公司员工队伍整体素质,优化人力资源配 置,进一步加大优秀员工培养力度,提高人员队伍业务能力和工作胜任能力,结合公司实际,制定本实施方案。一、目的和宗旨按照致力于打造一支适应时代发展和企业进步的高素质、复合型员工队伍的要求,坚持德才兼备的选人用人标准, 实现人尽其...
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公司员工轮训实施方案
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公司员工轮训实施方案

 

为全面提高公司员工队伍整体素质,优化人力资源配 置,进一步加大优秀员工培养力度,提高人员队伍业务能力和工作胜任能力,结合公司实际,制定本实施方案。

一、目的和宗旨

按照致力于打造一支适应时代发展和企业进步的高素质、复合型员工队伍的要求,坚持德才兼备的选人用人标准, 实现人尽其才,各尽所能,量才适用。着眼于公司职工队伍锻炼培养,优化员工队伍结构,打破制约员工成长的瓶颈, 进一步激发职工队伍干事、创业的强大合力,不断推动公司快速、稳定、高质量发展。

二、轮训期限和岗位

轮训每人/每年不少于 1 次,期限原则上为 5 天,根据实际情况可适当缩短或延长。轮训岗位为机关部室及各专业技术部门。

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