随着目前市场上的竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中占据一席之地，那么就必须要提高自己的经济效益和市场竞争力，减少不必要的成本资源浪费，从而实现自身的可持续发展。财务管理是企业基于设定的目标而实行的一种资产规划方式，涉及到企业的融资、现金流调节以及利益分配等多种因素，是现代企业发展必须重视的核心环节。而在企业执行财务管理过程中，业财融合的作用愈发体现，它与企业的经营管理质量和实际效益提升等关联密切，影響着企业的健康、可持续发展。从改善业财融合角度入手提升企业财务管理质量，已成为近几年新的研究方向，为此有必要深入探索以得出行之有效的策略。

一、 正确认识业财融合

（一）业财融合的概念与内涵

一般来说，企业的经营管理需要多方面的助力，既要依靠业务方面的经验，又要借助财务管理的手段，以这种方式来推进各项业务活动进一步发展的模式，被称为业财融合。企业采用业财融合模式，一方面为经营业务工作提供了财务数据的支撑，另一方面也为财务管理活动的实施贡献了清晰的业务逻辑思维和能力。业财融合是企业经营过程中必不可少的一个环节，企业要想适应市场发展规律，满足自身的价值就得通过业财融合来保证企业经营内在目标需求，而且业财融合能够帮助企业实现资金与客户之间的联系，更加及时掌握客户的需求，是保证企业顺利运营的重要手段。随着经济全球化的发展以及科技的不断进步，企业财务管理也有了大幅度的改革，企业对财务的定位与转型使得原有的管理制度不再适配，只有将传统的财务工作建设与项目业务想靠拢，才能够更好地实现财务职能。