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X区委组织部2021年上半年工作总结

一是坚持压实责任,确保工作部署及时到位。成立由区委书记担任组长的区换届工作领导小组,建立“四个一”制度(即每日一排查,每周一研判,每半月一通报,每月一次以上督导),层层压实工作责任,全面加强村级换届工作的统筹部署。二是坚持凝聚共识,确保选优配强“带头人”。全区采取内部培养和外部选优相互结合的方式,一...
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X区委组织部2021年上半年工作总结
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一是坚持压实责任,确保工作部署及时到位。成立由区委书记担任组长的区换届工作领导小组,建立“四个一”制度(即每日一排查,每周一研判,每半月一通报,每月一次以上督导),层层压实工作责任,全面加强村级换届工作的统筹部署。二是坚持凝聚共识,确保选优配强“带头人”。全区采取内部培养和外部选优相互结合的方式,一方面提前谋划,为每个村(社区)配备和培养2-4名后备干部;另一方面组织各镇领导到挂点村(社区)进行走访调研,全面摸排和发掘村(社区)中的优秀人才,全面掌握村(社区)优秀人选情况。注重优化村(社区)“两委”人选结构,按照“一评二推三审”(即通过群众民主测评选优、镇党委推荐选强、区级联审把关)的模式,落实“三个一律”的标准,为换届选举选好选准接班人打下坚实基础。三是坚持抓早抓小,确保换届选举平稳有序进行。深入开展集中整治影响村级换届突出问题专项行动,采取上门入户、个别访谈、发放调查测评表等方式,动态排查影响村居换届的问题。全面实行区、镇领导挂点包案制度,依托党建引领网格化治理模式,在换届前将隐患问题进行逐一整治、逐一销号。坚持以大概率思维应对小概率事件,制定疫情防控台账,积极预防和妥善处置村(社区)“两委”换届选举中出现的突发事件,守住村级换届选举安全稳定防线。四是坚持依法依规,确保换届选举合法有效。针对换届选举的关键问题、关键环节等,采取“三个一”培训方式(即每月一次区级培训、每周一次镇级培训、每天一次以上线上业务交流),帮助换届工作人员全面掌握政策、熟悉流程、提高换届工作规范化水平。实行建立“双挂点双督导”制度,对各村(社区)开展全覆盖的巡察督导。建立常态化信息通报制度,制定全区村(社区)换届选举工作台账,按照“一环节一报送”的原则,实时掌握村(社区)换届选举推进详细情况,确保每一个环节、每一个程序依法依规推进。五是坚持立足基层,确保换届选举取得实效。依托各村(社区)党群服务中心,组织党员志愿者积极参与换届选举的摸排、宣传、实施等全过程,充分发挥党员在村(社区)工作中的示范带动作用。大力推行“三人小组”模式,激活党建“神经末梢”,及时收集和协调解决换届工作中的各种问题。以换届选举为契机,进一步加大村(社区)“一把手”的监督管理,将各村(居)务监督委员会打造成为镇纪委设置在各村(社区)的“前沿阵地”,进一步延伸监管的触角,为筑牢基层监督“堡垒”打下坚实基础。X区村级换届选举工作已于X月上旬圆满完成。全区X个村(社区)共推选出“两委”干部X名。换届后,村(社区)“两委”成员平均年龄为X岁,大专以上学历人数占90.5%,实现年龄和学历“一降一升”,村(社区)干部队伍凝聚力、战斗力显著增强。

三、坚持“五个一”,扎实稳妥推进一体化运作工作

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