一是村（社区）“两委”换届工作。认真落实好省市关于“一肩挑”、村干部年龄、女干部比例等十个“百分百”标准要求，坚持联审会审制度，抓好候选人资格审查，从严抓实换届程序、换届纪律。换届后，实现村党组织书记和村主任“一肩挑”100%，党支部书记平均年龄下降xx岁，大专及以上学历xx人，较上届增加xx人，“四类人员”占比100%，村（社区）干部来源渠道进一步拓宽，年龄、学历、人员构成等进一步优化。深入推动换届后“开门一件事”活动，全区村（社区）“两委”干部已累计为群众办实事xx多件。二是乡镇领导班子换届工作。坚决落实好党中央提出的“五个好”目标和省委提出的“六个聚焦”要求，对乡镇班子机构情况、符合条件人员等进行精细分析，综合研判。着眼于推动跨越赶超高质量发展，综合考虑年龄、性别、经历、专长等方面因素，坚持老中青相结合梯次配备，扎实完成好换届人事安排。加强换届工作督导，组建xx个乡镇换届督导组，6月27日—29日深入各乡镇，对党代会、人代会开展全程督导，确保了换届圆满成功。

三、创新载体，从严管理，干部队伍建设全面加强。一是大力开展“三级干部进党校”活动。着眼提升干部培训质效，以“xx发展大讲堂”“周末党校”“党员夜校”等为载体，定期组织区、乡（科）、村干部集中学习，推动“三级干部”上讲台，在全区培养造就一支“学习型”领导干部队伍。目前，举办“xx发展大讲堂”1期、“周末课堂”8期、“党员夜校”9期，培训各级党员干部xx余人次，推动形成常态化学习培训机制。二是干部管理工作水平进一步提升。以省委巡视整改反馈问题为抓手，坚持问题导向，制定整改方案，建立整改台账，压实整改责任，立行立改、注重实效，建章立制、注重长效，涉及反馈问题全部整改完毕。今年以来，我们从严规范干部管理，除乡镇换届外，共调整干部xx批次xx人，调动xx人。三是干部考核评价更加精准有效。突出考核“指挥棒”作用，坚持平时考核、年度考核有机结合，科学制定方案，完善指标体系，改进考核方式，提高考核精准化科学化水平。今年以来，向市委组织部推荐行政审批局、周村镇作为平时考核工作联系点，为改进全区平时考核工作提供参考。

四、夯基固本，扎实推进，基层组织建设更加规范。一是着力巩固基础制度成效。研究制定组织生活会、基层党建工作述职评议考核、主题党日等系列通知文件，细化实化党建制度任务落实。二是着力提升换届后村“两委”干部素质。积极开展区级集中培训，指导督促各乡镇采取集中学习、以会代训等多种方式，组织村“两委”干部进行岗前培训，开展区乡培训12期，培训村“两委”干部xx多人次；积极推荐xx名村党组织书记参加xx期“万人示范培训”。三是着力整顿软弱涣散村党组织。对照两方面问题，逐村调研摸排，对排查出的xx个软弱涣散村党组织，建立《整顿对象名册》，发放《提醒函》，提醒分包区级领导、驻村第一书记到村指导工作，推动尽快转化。四是着力增强党建示范点辐射作用。通过加强阵地建设、完善运行机制、发挥党员作用，谋划打造了xx村、xx村等xx个示范点，进一步带动周边村党建质量提升。五是着力抓好党员教育管理。巩固发展党员违规违纪问题排查工作成果，注重优化学历、年龄结构，严格发展党员程序，严把入党积极分子培养关、教育关、考核关、政审关、审批关和预备党员转正关，上半年共发展党员xx名，“七一”前分4期进行了党性教育培训。六是着力提高“两个覆盖”工作质量。深入开展了“两新”组织摸底排查行动，坚持边摸排、边组建、边巩固，非公企业和社会组织党组织覆盖率分别达84.6%和100%；加强“双强六好”示范点创建，重点培树xx个党建示范点，其中xx一中、春风集团作为典型向市推荐评定。深入开展了“我为职工群众办实事”、“四在四无”（质量在心中、手中无次品，安全在脑中、身边无事故，成本在手中、岗位无浪费，职责在肩上、工作无拖延）主题实践活动，引导非公企业党员发挥骨干作用，提高企业效益。