同志们：

今天，我们在这里召开全系统绩效管理工作会议，主要是要研究在疫情防控常态化条件下，如何抓好我局绩效管理工作，推动落实各项重点工作，进一步做好 xx，助力经济社会发展。刚才，督查处总结了 xxx 年绩效工作，解读了 xxx 年绩效工作重点，内容很丰富，讲得很清楚，大家看得也明白；xxx 书记分析了当前我局面临的绩效管理工作形势，明确了下一步工作思路和工作重点，提出了工作要求，总结得很全面，问题分析得很到位，要求也很明确，我都同意。xxx 年我局绩效管理工作取得了x 等次，这是前所未有的好成绩， 在全市 x 个 x 类政府部门中排名第 x。成绩的取得，与在座的各位领导和同事们的真抓实干、辛勤努力是分不开的，在这里，我代表局党组向各位表示衷心的感谢。对于 xxx 年绩效管理工作，我们的目标是“保二争一”，这是新班子的新目标。我们要延续过去的成功经验、吸取扣分教训，在年度考核中如何继续保持优势，再创佳绩，为全系争取更多的荣誉和福利，需要我们全局上下继续坚持不懈的努力。下面，我再强调三点意见：

一、提高政治站位，充分认清绩效管理工作的重要性

（一）实行绩效管理是党中央、国务院作出的重大决策部署。党的十八大以来，党中央、国务院就全面推动政府绩