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同志们:
大家好!
今天我们在这里召开绩效管理专题培训会议,这是今年的一项重要的既定工作。实行全员绩效考核,是公司三年深化改革的重要举措,是完成理顺工资体系改革后,推动改革向深水区推进、激发全员活力的一项重要工作。今年是三年深化改革的收官之年,解决这一问题,是我们改革必须推进并要做好的一项重要工作。
公司推进全员、全方位绩效考核主要有两方面原因: 一方面从国家层面来讲
是国务院对国企三项制度改革的要求,涉及劳动、人事、分配三个方面,深化国企三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措,对于完善国有企业市场化经营机制,推动国有企业高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、 影响力、抗风险能力具有重要意义。国务院国资委提出加大和健全业绩贡献在绩效分配中的分配机制,在薪酬分配方面要加强分配制度改革,兼顾效率与公平,建立充满活力的绩效管理体系,这是对国有企业三项制度改革的刚性要求。
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