领导讲话，是领导作为一级机关、一级组织的代表者，就重要工作、重要问题，在公开场合下提出的指导性意见。领导讲话不仅是个人意志的表达， 更是代表一级机关、一级组织的发言。

按照用途分，领导讲话可以分为：部署工作类；总结工作、表彰先进类； 例会类；直接指导基层工作类；研讨会座谈会上的指导性讲话类；非正式讲话类。

如何掌握起草领导讲话稿的诀窍，以下几点需要牢牢把握。

吃透领导意图

领导有时会把起草者找来“面授机宜”，把意图交代清楚，如重强调什么问题、解决什么问题等。领导交代意图时，起草者最好全盘记录下来。如果领导已经事先经过缜密思考，讲出来的思路已经成熟，稍加整理就可以成为理想的框架，写起来就会省劲得多。即使领导说出来内容只点到现象， 或是只提到观点，还未串成一条清晰地思路，全盘记录也很很有必要便于起草者理解领导想表达的是什么。

与领导交谈，陪同领导参加各种活动或者下基层调查研究，听领导在一些场合的即席讲话，都是捕捉领导意图的极好时机。

特别是领导脱口而出的话，往往是他真实思想的表露，其中不乏真知灼见、妙语佳词。把这些看似零散的东西记下录下来、集中起来，加以综合分析， 就不难发现领导的“关注点”“兴奋点”，不难把握领导的思想脉络和思维习惯， 这样，就是领导事先没有交代写作意图，也能做到临阵不慌。