绿色化智能化信息化改造建设实施方案

为推进对供水公司传统产业“智能化、信息化、绿色化”改造，加快新旧动能接续转换，推动创业迈向中高端，实现公司高质量发展，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大会议精神，全面落实习近平总书记视察讲话精神，牢固树立新发展理念、坚持供给侧结构性改革，坚持绿色化保障，信息化支撑，智能化驱动，促进传统产业的转型升级，延长产业链条，促进产业集群发展，引领全省工业向中高端迈进，推动经济发展质量变革、效率变革、实现高质量发展。

二、总体目标

到2024年，通过三化改造，使公司的主营产业绿色化、信息化、智能化达到全国平均水平。

绿色化—公司的制水工艺绿色化改造基本完成，通过对水泵的节能必选、科学制水、弃水再用、合理选择消毒设施等基本建成原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的绿色工厂，并应用信息化、智能化先进工艺、技术设备、提升企业生产运行的安全水平，保证无安全事故。一是加强日常城市节水管理，建立节水责任制和节水激励机制。公司成立“创建节水型企业领导小组”，建立健全责任制，加强职工节水教育，加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施，累计维修改造供水管网18.5公里。每月定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象，不断降低漏损率。二是以点带面，深入持久地开展节水宣传工作。建设节约型社会是全社会的共同责任，需要动员全社会的力量积极参与，在每年3月22日“世界水日”和“中国水周”，公司结合实际进行宣传活动，共计发放宣传材料5000余份，悬挂横幅9条，增强了居民群众对节约用水的意识，形成了良好的节约用水氛围。三是加强城市节水稽查力度，完善用水巡查制度。对城区供水管网分区确定责任人，结合绩效考核管理制度制定用水管理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点强化巡查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，进行实际用水考核。

信息化—持续加强网络安全管理，构建网络安全保障体系，持续推进软件正版化工作。完成供水各专题信息服务于一体的涉水信息共享服务平台，完成互联网网络基础设施建设，保证涉水信息100％实现共享，打破信息孤岛，实现信息的共享与协同办公，实现供水业务监控、管理、服务等业务的数字化、信息化。目前，公司信息化使用熟练程度进一步提高。根据工作需要，不断完善系统公司信息化模块，利用微信、钉钉等各种信息、学习平台使公司各部门及工作人员信息化工作责任意识不断增强，责任进一步明确，做到工作有人发起，有人审核，有人审批，不留死角，形成了从上到下的监控机制。公司将信息化作为提升各项工作的重要推手，将日常工作中好的经验，好的工作模式通过计算机系统固化下来。同时，通过信息化考核工作，强化公司的执行力、决策力，杜绝懒散思想、依赖思想，变被动工作为主动工作，实现信息化动态、快速、快捷的功能。