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绩效面谈实施细则

绩效面谈实施细则受控状态  编 号 第1章 总则  第1条 目的  1..充分发挥各部门负责人在绩效管理工作中的指导、支持作用,使绩效管理工作开展得更加规范、高效。  2.掌握员工工作执行过程中出现的问题以及员工发展的需要,制订有针对性的培训计划。  3.通过向员工反馈工作执行情况和执行结果,...
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