交流发言：实施人才强企品牌战略激活人才队伍“一池春水”

各位领导、各位同仁：

致天下之治者在人才。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”国家发展靠人才，企业发展同样靠人才。近年来，国内外一流企业愈发明晰“未来发展依靠谁”，相继掀起“抢人大战”。激烈的竞争使不同公司之间的有形差异逐步缩小，引才政策的边际效应逐渐降低。找寻、雇用并留住最优秀的人才比以往任何时候都更具挑战性，如何创建让员工有归属感和认同感的环境并让团队保持凝聚力？我认为，以品牌化思维推进人才工作，创立标志性的“电建X”品牌，是公司打造引才强引擎、构筑育才硬支撑、提升留才软实力的战略选择。

以树立品牌价值为核心要义。一方面要总结过去，深挖根植于企业人才工作的核心内涵。过去，像我们X铁塔公司这种老国企，那时候青年员工引进渠道受时代限制，通常都是子承父业，优点是忠诚度高，但缺点是文化程度不高。后来随着社会发展，公司子弟越来越少，我们引进了很多大学生，现在还有越来越多的研究生，以后可能还会有博士生，但他们对企业的忠诚度在下降，人才流失率较高，公司人才结构已经发生了翻天覆地的变化。因此，另一方面要面向未来，遵循人才流动基本规律，贴近新时代人才群像特征，结合未来科技创新和产业布局新方向，赋予“电建X”品牌时代气息，提升人才对“电建X”品牌价值的认同感、归属感。