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员工末位淘汰管理制度
1目的
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源,点燃员工工作激情,提升组织绩效,建立良好的员工进退机制,为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。
2原则
激发员工潜能,打通员工进退通道,实施末位淘汰。
3适用范围
适用于公司副总经理级别以下员工。
4淘汰比例及人员分类
4.1员工末位淘汰每季度实施一次,淘汰比例为2%-3%。
4.2生产一线操作及辅助人员淘汰比例为3%,管理人员及专业技术人员淘汰比例为2%,比例数为非整数的,晋升一位整数（如结果为1.2人时按2人计算）。
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