XX市国资委2024年工作总结

2024年，在市委市政府的坚强领导下，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大、二十届三中全会和习近平总书记关于XX工作的重要讲话精神，坚持“三做大、三加强”工作原则，统筹推进国企改革、国资监管、党的建设等工作，推动发展与改革同题共答、同频共振，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量。截止X月底，市属国有企业资产总额X亿元，同比增长X％；净资产总额X亿元，同比增长X％；营业收入X亿元，同比增长X％。

一是实施国企改革深化提升行动。经市政府第X次常务会议和市委第X次常委会研究通过，X月X日以市委深改委名义印发了《X市国有企业改革深化提升行动实施方案》。全力推进我市国资国企改革任务落实，按月召开国企改革专项工作推进会，加大重点任务调度力度。进一步压实压紧工作责任，连续印发工作任务通知，对照量化指标认真梳理各项改革完成进度。X月底会同市政府督查室、市发改委前往各市属企业、各县（区）开展国企改革深化提升行动督查工作，力争2024年底完成改革总任务X％以上的总体目标。

二是健全市场化工资分配制度。推进各企业压实工资总额管理主体责任，建立健全工资发放动态监测机制。会同审计部门对市属企业2024年工资总额执行情况开展清算评价工作。按照“效益升、工资升，效益降、工资降”原则，督促指导企业做好2024年工资总额预算方案编制工作。根据各企业前三年和上一任期的完成情况，结合当前经济形势，会同市委宣传部、市人社局、市审计局等部门，对X户市属企业2024年度经营业绩考核目标值及进行审核，经报市政府批准后下达。依据2024年目标值和企业实际完成情况审计结果，对X户市属企业进行了2024年业绩考评和企业负责人绩效年薪测算，经报市政府同意后已予以兑现。

三是加大企业“压减”工作力度。印发《市属国有企业法人压减工作方案》，着力减员增效，消除冗员，解决部分企业管理幅度过大、子企业数量偏多等问题，打造精简高效组织管理架构。围绕主责主业确定压减企业名单，X户市属国有企业共计划压减X家企业，其中建投X家、国控X家、交投X家、文投X家、普农X家。“一企一策”制定压减工作方案，2024年底前完成管理层级压减至三级以内，法人层级压减至四级以内。