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医院运营管理实施方案

医院运营管理实施方案各科室:根据国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》、国家卫生健康委和国家中医药局《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、XX市卫生健康局《关于印发“三个提升年”活动实施方案》等文件精神,为进一步完善医院运营管理体系,推动医院高质量发展,结合我院实际特制定本方案,现印发给...
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医院运营管理实施方案

各科室:

根据国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》、国家卫生健康委和国家中医药局《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、XX市卫生健康局《关于印发“三个提升年”活动实施方案》等文件精神,为进一步完善医院运营管理体系,推动医院高质量发展,结合我院实际特制定本方案,现印发给你们请认真对照执行。

一、总体要求

(一)工作目标。

建立、完善由运营管理委员会统筹、运营管理办公室具体推进、各科室认真履职、全院职工人人参与的运营管理机制,推动医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,促进医院高质量发展。

(二)基本原则。

1.公益性原则。以公益性为前提,以满足人民群众健康需求为出发点和落脚点,实现社会效益和服务效能最大化。

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