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2022年公司一季度企业文化建设自查报告

 2022年公司一季度企业文化建设自查报告为深入贯彻落实《2022年XX集团企业文化建设年度重点工作》和《关于开展一季度企业文化建设动态检查的通知》相关要求,准确把握公司企业文化建设动态,进一步增强广大干部职工向心力、凝聚力和战斗力,坚定职工为企业扭亏脱困、实现高质量发展而努力奋斗的决心和信心,公司...
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2022年公司一季度企业文化建设自查报告

为深入贯彻落实《2022年XX集团企业文化建设年度重点工作》和《关于开展一季度企业文化建设动态检查的通知》相关要求,准确把握公司企业文化建设动态,进一步增强广大干部职工向心力、凝聚力和战斗力,坚定职工为企业扭亏脱困、实现高质量发展而努力奋斗的决心和信心,公司就自身企业文化建设情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

自XX公司2021年X月划转至XX集团大家庭以来,公司党委始终紧紧围绕在集团XXX文化周围,在公司内部鼓足干劲增自信、外塑形象展作为,不仅让集团公司优秀的企业文化之树根植于XX的土地上,也不断为其浇水施肥,企业文化之树在一年的时间里开出了灿烂的XX之花。

一、企业文化建设落实情况

(一)强化党建引领,筑牢思想基础

自加入集团公司大家庭以来,特别是X月新班子队伍成立后,公司高度重视企业文化建设工作的组织领导,紧紧围绕“XXX”党建工作新模式,以“XX”文化为基础,结合公司实际制定了切实可行的宣传贯彻方案,形成了公司党政主要领导负总责、分管领导督办、党委办公室牵头、各支部协同配合、全体干部职工广泛参与的企业文化管理体制。

一是会议宣贯学习,通过中心组学习、三会一课、公司早调会、董事长办公会、总经理办公会等会议专题宣贯XX余次,向干部职工传导文化内涵,引导干部职工深入学习领悟,并要求在自身岗位上自觉践行。

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