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集团公司落实子企业董事会职权工作方案

集团公司落实子企业董事会职权工作方案为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真落实国企改革三年行动任务,加快完善中国特色现代企业制度,进一步健全子企业法人治理结构,提升子企业董事会行权履职能力,增强企业改革发展活力,将制度优势转化为治理效能。根据《省政府国资委关于省属企...
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集团公司落实子企业董事会职权工作方案
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集团公司落实子企业董事会职权工作方案

为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真落实国企改革三年行动任务,加快完善中国特色现代企业制度,进一步健全子企业法人治理结构,提升子企业董事会行权履职能力,增强企业改革发展活力,将制度优势转化为治理效能。根据《省政府国资委关于省属企业进一步加大力度落实子企业董事会职权的通知》相关要求,结合集团实际,制定本方案。

一、总体要求

深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,按照“两个一以贯之”原则,坚持和加强党的全面领导,坚持依法治企、权责对等、放管结合,切实维护子企业董事会依法行使各项权利,健全运行机制,强化责任监督,进一步规范董事会运作、提高履职能力,不断增强董事会的权威性、有效性和整体功能,持续提升企业自主经营水平。

二、落实董事会职权子企业范围及条件

(一)落实董事会职权子企业范围。稳妥推进落实子企业董事会职权工作,结合子企业的性质及治理情况,率先在重要子企业开展相关工作。

(二)落实董事会职权子企业条件。有关重要子企业一般应满足以下条件:

1.市场化程度较高,核心主业处于充分竞争领域。

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