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集团总部三项制度改革实施方案

 集团总部三项制度改革实施方案(经2017 年9 月7 日职工大会和董事会第二十一次会议审议通过) 根据市政府办公室《深化市属国有企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》和集团公司《母子公司三项制度改革总体方案》要求,为建立现代企业管理机制,大力提升服务中小微企业能力, 将企业建设成服务支持 实体经...
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集团总部三项制度改革实施方案
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集团总部三项制度改革实施方案

201797 日职工大会和董事会第二十一次会议审议通过

 

根据市政府办公室《深化市属国有企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》和集团公司《母子公司三项制度改革总体方案》要求,为建立现代企业管理机制,大力提升服务中小微企业能力, 将企业建设成服务支持 实体经济和产业发展不可或缺

的金融服务龙头企业的目标,在广泛征求意见的基础上,结合行业特性,提出如下实施意见。

一、总体思路、基本原则、改革目标

(一)基本思路。以市场化为导向,以增强企业活力和竞争

力为目标,坚持依法合规、尊重历史、积极稳妥、公开公正的原则,全面推进三项制度改革,建立健全与社会主义市场经济体制、现代企业制度和行业特性相适应的劳动用工、选人用人和激励约束机制,促进企业持续健康发展。

(二)基本原则。

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