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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案根据XX集团《关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的意见》文件要求,为更好的贯彻落实三项制度改革的要求,实行优胜劣汰原则,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出,形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合...
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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

根据XX集团《关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的意见》文件要求,为更好的贯彻落实三项制度改革的要求,实行优胜劣汰原则,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出,形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合公司实际,经研究,制定本方案。

一、指导思想

以“公平公正,动态考核”为原则,激发干部职工工作活力,通过综合考核及个人表现评价,打通员工进退通道,实现末等调整和不胜任退出。

二、实施范围

公司所有在职员工(含试用期员工)。

根据集团公司要求和公司实际,在3%的比例(不低于1人)范围内确定末等调整和不胜任退出比例。

三、组织领导

为加强组织领导,结合公司实际,经研究,决定成立末等调整和不胜任退出工作领导小组,人员组成如下:

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