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采油大队精细化管理工作情况汇报
为推进我大队生产精细管理工作的深入开展，不断提高大队生产精细化管理水平，打牢
大队稳产增产基础，不断增强我大队核心竞争力，营造“比、学、赶、帮、超”的生产热情，
结合油田公司“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”和采油厂“管理油井我负责，
呵护油井我受益”主题活动的开展，近年，我大队全面开展了生产精细化管理工作。现将主
要管理成效及创新成果总结汇报如下：
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