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结合当前“数字化”改革总体工作要求，按照“管理制度化、制度流程化、流程数字化”的总思路，持续深化企业制度体系建设，强化总部统筹管控效能，助力项目又快又好建设，推动公司战略落地见效。
（一）聚焦管理制度化，加强公司组织治理水平。
充分考虑公司管理平台定位以及多个法律（管理）主体的现状，系统性谋划推进公司制度体系。一是健全完善公司制度体系总框架。兼顾**等公司主体，考虑授权与监管、权
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