为充分发挥“退二线”干部威望高、政策熟、思路广、办法多等优势，XX 区采取“摸底建库+设岗定责+严管厚爱”模式，选派“退二线”干部到经济社会发展“一线”履职。

摸底建库，让“退二线”干部人尽其才。动态管理。采取座谈

交流、问卷调查等方式，定期收集掌握“退二线”干部思想动态、

身体状况、专业特长及“返岗”意愿，动态掌握 X 名区级、XX 名科级“退二线”干部工作生活情况。建账拉单。建立《退出领导岗位干部选岗意向》《区委中心工作岗位表》“两本台账”，分类形成干部意愿、专业特长、岗位需求“三张清单”，精准保障“设岗尽才”工作。返岗动员。开展“退二线”干部专题谈心谈话，及时解决“退二线”干部进一线的思想堵点、实际困难，集中发布“奔一线”动员令，鼓励“退二线”干部以不一样的身份重新“上岗”。设岗定责，让“退二线”干部有位有为。“五类岗位”服务大局。