习近平总书记离开上海到中央工作后，在一次聊起对上海干部的评价时说，上海的干部“不粘人”。意思是说，不会谄媚地“贴近”领导、拼命地“巴结”领导，而是比较务实。唯恐认知 上有偏误，笔者专门作了一个小调查，结果耐人寻味：在绝大部分是“80 后”、大部分是公职人员的 189 个调查对象中，有 135 人（71.4%）自认为是典型的“不粘”型，有 116 人（61.4%）认同“‘不粘人’是一种好品质”这一说法，但♘有 25 人（13.2%）认为“‘粘人’是一种不良品行”；有 125 人（66.1%）主张“领

导应该主动关心‘不粘人’的干部”，但♘有 22 人（11.6%）认为“领导应该疏远‘粘人’的干部”；赞同“‘粘人’者容易得到领导重视和提拔”这一说法的有 127 人（67.2%），但♘有 59 人

（31.2%）认为“‘不粘人’者得不到领导重视和提拔”。这些调查数据至少确认了我们这样的直观：在工作生活中，大部分干部是“不粘人”的，这些人期望得到组织人事部门和单位领导的正确看待和管理。

“不粘人”干部未必全是好干部，“粘人”干部也未必就是坏干部

按照我们的直观体验，“粘人”“不粘人”是个人心性中某种