X集团公司全面预算管理办法

第一章总则

第一条为加强X集团公司的财务管理，提高经营效率与效果，确保集团战略目标的顺利实现，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》及国家其他相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本全面预算管理办法（以下简称“本办法”）。

第二条全面预算管理是以集团战略目标为导向，通过对集团及各子公司、部门未来一定期间内的经营活动和财务活动进行预测和规划，合理配置资源，并对执行过程进行监控与调整，以实现对集团经营活动的全面控制和管理，促进集团价值最大化的管理工具。

第三条本办法适用于X集团公司总部、各全资及控股子公司（以下简称“各单位”），各参股公司可参照执行。

第四条全面预算管理的基本原则：

战略导向原则：全面预算管理应与集团战略目标紧密相连，确保资源分配与战略方向一致。

全员参与原则：预算的编制、执行、控制、考核等各个环节应覆盖集团全体员工，形成上下联动、横向协同的预算管理体系。