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【讲义文稿】集团企业全面预算管理的问题与对策

【讲义文稿】集团企业全面预算管理的问题与对策 集团企业是一个庞大的组织,业务繁多,人员众多,企业管理难度倍增,全面预算管理是企业管理的一部分,能 够帮助企业做好全年规划和计划、合理使用企业各项资源、促进企业各部门间相互沟通和共同协作、优化企业内部流程、降低企业经营风险等,这些预算功能对提升企业管理水...
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【讲义文稿】集团企业全面预算管理的问题与对策
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【讲义文稿】集团企业全面预算管理的问题与对策

 

集团企业是一个庞大的组织,业务繁多,人员众多,企业管理难度倍增,全面预算管理是企业管理的一部分,能 够帮助企业做好全年规划和计划、合理使用企业各项资源、促进企业各部门间相互沟通和共同协作、优化企业内部流程、降低企业经营风险等,这些预算功能对提升企业管理水平很重要。虽然全面预算管理在集团管理中发挥着至关重要的作用,然而相较于单一企业,如何在多级法人结构经济联合体集团企业中开展全面预算管理,真正发挥全面预算管理的作用,目前还是一个值得研究的课题。

 

一、全面预算管理的内涵和内容

 

(一)全面预算管理的内涵

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