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农业社会化服务体系的突出优势

 农业社会化服务体系的突出优势当前,农业发展不平衡、不协调等问题依然存在,种地难、粮食安全、种地风险等问题日益凸显。新型农业社会化服务体系是农业农村服务市场主体、新型经营主体和现代生产生活的重要载体,在促进小农户和现代农业发展有机衔接中作用重大。第三次全国农业普查数据显示,我国小农户数量占农业经营主...
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农业社会化服务体系的突出优势
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农业社会化服务体系的突出优势

当前,农业发展不平衡、不协调等问题依然存在,种地难、粮食安全、种地风险等问题日益凸显。新型农业社会化服务体系是农业农村服务市场主体、新型经营主体和现代生产生活的重要载体,在促进小农户和现代农业发展有机衔接中作用重大。第三次全国农业普查数据显示,我国小农户数量占农业经营主体98%以上,户均经营规模约7.8亩,“大国小农”仍是我国的基本国情农情。截至2023年底,全国有109.4万个主体开展社会化服务,服务带动小农户9400多万户,年服务面积21.4亿亩次。从实践成效看,农业社会化服务体系聚焦农业生产关键薄弱环节和小农户群体,把小农户服务好、带动好,在保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、促进农业节本增效以及农民增产增收等方面发挥了重要作用,具有多重价值和优势。

便捷性优势,农业社会化服务体系是解决“谁来种地、怎样种好地”问题的重要举措。农业社会化服务体系的便捷性优势主要体现在当农户群体需要服务时,由专业的人提供专业化的服务,具备健全的社会化服务市场竞争机制,大大提高了服务效率。从农村情况看,“谁来种地、怎样种好地”这个问题,一直困扰着农业现代化的成效和步伐。实际上,“谁来种地”这个问题,说到底,是愿不愿意种地、会不会种地、什么人来种地、怎样种地的问题。农业社会化服务体系是破解“谁来种地、怎样种好地”的关键举措,更是解决众多小农户“干不了、干不好、干了不划算”的问题。一是探索土地入股、集中经营、专人管理、以股分红的土地集中经营模式,并构建统一规划、统一农资、统一耕作、统一管理、统一购销体系,提高了全要素管理效率,降低了种地的附加成本。二是构建社会化分工、标准化流程、企业化运营、平台化赋能的服务格局,将先进适用的现代生产要素导入小农户生产,有助于为小农户提供更加科学、专业、精细化的服务,帮助小农户嵌入产业链、提升生产经营水平,减少农户的试错成本和时间成本,提升全要素生产率。三是提高全周期服务的资源整合能力,保障产前集中采购农资提高议价能力,产中降低机械作业成本,产后提供专业化的清理、烘干、储存、销售等一条龙服务,最大程度为农户减损增收。

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