人才工作经验材料

近期，全省组织部长会议在XX召开，为2022年全省组织工作绘制了清晰的蓝图，会上XXX书记对人才工作发展提出了新的要求，强调要营造近悦远来的人才生态，以更大力度汇聚天下英才。一个良好的人才发展环境，是构建引才“强磁场”，释放留才“吸引力”，获取“人才抢夺战”胜利的制胜法宝。《诗经·卷阿》有云“凤凰鸣矣，于彼高冈。梧桐生矣，于彼朝阳。”XX区深入贯彻落实全省组织部长会议精神，把“栽下梧桐树，引得凤凰栖”作为开展人才工作的核心理念，以“五个引才留人”为抓手，筑巢引凤，以更具人性化的人才服务、更具竞争力的人才政策，更加完善的人才发展平台，努力营造近悦远来的人才生态。

一、推进事业引才留人。坚持把推进人才事业发展作为引才留才的着力点，进一步创新引才、育才模式，用活用好“4个4000万”创业扶持政策，从项目孵化到做大做强的全过程助力人才事业发展，与人才一起成长。进一步完善高层次人才“三个一”服务机制（每名高层次人才安排一名区领导、一个部门对口联系，安排一名科级干部作为人才服务专员）和高层次人才服务事项代办机制（每个职能部门明确一名业务精通、为人热情、善于沟通的干部作为高层次人才事项代办员），帮助人才协调、代帮代办工商注册、项目建设、融资贷款、招工用工、子女就学、医疗服务等各方面问题，助推人才创新创业。

二、增进感情引才留人。把增强人才的认同感和归属感作为引才留才的重要抓手，进一步发挥人才服务专员作用，每月走访人才一次以上，及时发现人才关注的“关键小事”，帮助人才协调解决各类问题，让人才宾至如归。同时，在春节等重要节日走访慰问人才代表，及时送去区党工委的关怀和问候，用真情实意打动人才，留住人才。突出人才政治引领和政治吸纳，组织丰富多彩的国情研修和人才交流活动，让人才充分融入XX区这个“大集体”。建立人才激励机制和人才容错机制，充分尊重人才、信任人才、包容人才，让人才在区内敢言、敢闯、敢干，从而不断获取人才的情感认同。同时，充分发挥“欧潭融媒”作用，大力宣传人才创新创业优秀案例，在每年总结表彰大会上，对优秀人才进行表彰，不断增强人才归属感和荣誉感，提升人才满意度。充分发挥人才“虹吸效应”，所谓金杯银杯不如人才的口碑，进一步发挥区内现有人才作用，大力推进“以才引才”，吸引同领域、同行业、上下游产业人才向我区集聚。