党群工作部工作职责及内部考核办法

根据我公司2 0 1 0年的分配考核政策，奖金分配由科室自行分配，扩大科室自主分配权，严格科室内部管理与考核，打破机关在奖金分配上的大锅饭，合理拉开收入差距，充分调动工作积极性。为了严格考核和管理，党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责，进行考核分配，具体考核办法如下：

、考核分配的原则

本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各岗位职责，责任到人，实行一岗一策的分配政策。

、成立内部考核小组：

组员：

考核小组每月考评一次，进行二次分配。为使考评做到科学、准确、公正，考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评，并于每月底（即当月的最后一天）将各自分管范围内的每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考核小组。具体分工：政工科长负责提供团委书记、工会副主席、劳资组长及组织纪检干事、宣传干事当月工作完成等情况：工会副主席负责提供工会6位工作人员的工作完成情况：劳资组长负责劳资组两位工作人员的工作完成情况。同时，根据各岗位的工作完成情况提出初步考核意见，提交考核小组进行综合考评。

、考核范围及措施：

党群部部长、公司团委书记、工会副主席、劳资组长的考核由公司上考核：其他10名工作人员的考核由考核小组考核。

按上的考核要求，科长助理由公司上按规定系数核给科室内进行考核，其他8名工作人员的考核按公司2010年经济责任制对机关考核要求绩效工资作为考核，核定奖金为1350元／月．人，浮动奖金250 元/人．月。完成本职工作任务得基本奖金H50元/月．人，其余450元/ 月作为考核奖金，由考核小组根据当月各块的工作量进行考核。