企业合规师手册之五：离职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）

离职阶段工作流程

一、 离职阶段人事管理的目的

　　离职管理，是劳动人事管理最重要的环节，劳动人事管理水平的高低，直 接体现在离职阶段的管理上，做好离职管理，劳动者与用人单位“好聚好 散”，而离职管理做不好，就很容易引发劳动争议。

　　离职管理主要实现的目的是，通过离职流程的控制，和表单的配合，对离 职人员的离职申请、工作交接、 离职结算、签署离职协议等环节进行有效的管 理。帮助企业平稳过度员工离职的动荡期。

二、 离职阶段人事管理流程

(一) 离职前的通知

1、用人单位提出辞退的

1.1试用期辞退

(1) 提出时间

　　法律无明确规定，原则上在试用期内，用人单位可以随时提出辞退， 但建 议提前 3 天通知，预留足够的送达时间。

(2) 辞退流程

A. 人事与拟解聘人员面谈；

B. 向拟解聘人员书面发出《试用期员工辞退通知书》；

C. 办理离职交接手续，填写《离职交接表》；

D. 离职结算，由人力资源以及公司财务人员，进行离职清算，由员工签 字《离职结算单》；

E. 办结交接后，开具《离职证明》(如需要)。

1.2其他情况的辞退

提前 30 天通知。 特殊情况不提前三十天通知的要支付一个月的待通知金。

2、劳动者提出辞职的

1) 试用期：提前 3 天。

2) 其他情况辞职：提前 30 天通知。

(二) 四种常见离职形式公司内部流程

1、合同期内员工提出辞职的

1) 员工离职应当提前 30 天向用人单位提出；